Postoji odlična soba za razvoj kineskog sata isatindustrija sa prosječnom stopom rasta od 30%
Sa brzim razvojem kineske komercijalne ekonomije, Kineski sat odlične promjene odvijale su se na komercijalnom tržištu: međunarodni brendovi satovi i satovi, satovi za udovoljenje modnih potreba potrošača i duhovnih potreba, a izbora domaćih potrošača ima više prostora na tržištu i na tržištu. Rijeko rastuće kinesko tržište sata postalo je važno tržište svjetskog sata i sata, baš kao i izlazeći sunce, s jakim zamahom razvoja.
Da bismo se prilagodili ovoj promjeni, učinilačku poslovnu industriji u konkurentnom tržišnom okruženju za standardizaciju, naređujući saču, postavljaju se saradničkim poslovnim suradnjom i udruženju poslovnog poduzeća, službeno uspostavi podružnice direktno u okviru upravljačkog komisija za upravljanje poslovnim preduzećima ".
Intervju sa gospodinom Fang Ping-om, generalnim sekretarom o satu za upravljanje poslovnim upravama u Kini Udruženje za upravljanje poslovnim preduzećima
P: Koja je pozadina uspostavljanja satovi za upravljanje poslovnim upravama Kineskim udruženjem poslovnog preduzeća?
O: Od 2000. godine veliki broj stranih marki satova ušao je na kinesko tržište. Uz porast lokalnog tržišta i brzog razvoja, nošenje luksuznih satova postao je statusni simbol i je flauntiranje. U ovom slučaju, industrija satova treba normativno upravljanje.
P: Koja je trenutna industrija domaćih satova? Možete li nam reći o glavnim zadacima budućeg razvoja udruženja?
Odgovor: Kontrola kvaliteta, održavanje, ne može pratiti razvojne potrebe. Danas pozivamo menadžera domaćih i stranih glavnih trgovaca na mjesto događaja, što je skup važnih ljudi u industriji sata.
P: Šta se promijenilo u domaćem satu Kine iKretanje sataIndustrija poslednjih godina? Koji su trendovi u industriji?
Odgovor: Rast razvoja sa 30% prodajne iznos od 2000. godine, horološko tržište ima vrlo veliki razvojni prostor.
P: Koji je rast veličine tržišta kineske domaće industrije satova poslednjih godina?
O: Od 2000. godine prosječna stopa rasta iznosila je oko 30%. U budućnosti je još puno prostora za rast.
P: Koliko je velika industrija i šta je rast?
O: U 2011. godini maloprodajna prodaja satova na kineskom kopnu dosegla je skoro 40 milijardi juana, sa prosječnim godišnjim rastom od oko 30% od 2000. do 2011. godine.
P: Koje poteškoće suočavate?
SVEDOK ŠEŠELJ - ODGOVOR: Desetljeće, posao satova brzo je porastao, ali njegovo upravljanje je relativno slabo. Problemi su naišli na integritet rada, fer konkurencija, upravljanje preduzećem, kontrola kvaliteta, obuka talenata i usluga nakon prodaje.
P: Koji će problemi udružiti?
Odgovor: Pomoć za gledanje komercijalne industrije o pokretu sata reši problem koji upravljanje poštenim upravljanjem, fer konkurencijom, upravljanjem preduzećem, kontrola kvaliteta, trening talenata, nakon usluge i tako na susretima.
Opći cilj ovog udruženja je vođenje poslovnog preduzeća za sat i sat da bi se pridržavao zakona i zaštita njihovih legitimnih prava i interesa; Da bi se standardizirao razvoj tržišta sata i sata, uspostaviti i savršiti propise o industriji cirkulacije sata i cirkulacije sata; Uspostaviti fer, samo, skladno i standardno operativno okruženje; Ojačati kontakte, razmjenu i saradnju između satova i satova komercijalnih preduzeća i vlada, domaćih i stranih preduzeća i organizacija; Trenirati i osposobiti poslovne poduzetnike satova i satova i promovirati modernizaciju upravljanja satova i takvih komercijalnih preduzeća; Promicati i promovirati ekonomsku saradnju i saradnju među satom i takvim komercijalnim preduzećima.